Менеджер по персоналу + кадровое делопроизводство

Программа курса «Менед021514_1945_1жер по персоналу»

1.Управление персоналом;

a.Современная с
лужба управления персоналом (функции, задачи, структура);
b.Определение основных HR-процессов в организации;
c.Регламентирующая документация;

2.Введение в должность «менеджер по персоналу»;

a.Задачи, цели, требования к профессии;
b.«Психологический портрет» менеджера по персоналу;

3.Кадровая политика на разных стадиях развития;

a.Матрица Бостонской консультативной группы;
b.Составление бюджета HR-отдела;
c.Анализ текучести персонала;
d.Планирование численности персонала;

4.Технология поиска и подбора персонала;УП карьера

a.Методы подбора персонала;
b.Источники подбора персонала;
c.Составления профиля вакансии;
d.Формирование базы данных;
e.Интервью — основной метод оценки и подбора персонала;
f.Виды интервью;
g.Составление профессионального плана проведения интервью;
h.Метапрограммный метод подбора персонала;

5.Адаптация персонала;

a.Инструменты адаптации;
b.Этапы адаптации нового сотрудника;
c.Аспекты адаптации;
d.Управление системой адаптации;
e.Методы аудита системы адаптации;
f.Формы проведения «Welkome тренинга»;
g.Функции участников адаптационного периода;
h.Оценка эффективности программы адаптации;

6.Корпоративная культура;

a.Виды корпоративной культуры;
b.Организация конкурсов;
c.Проведение тестирования среди сотрудников;

117.Мотивация персонала;

a.Понятие мотивации;
b.Виды мотивации персонала;
c.Опыт предшественников по созданию программы мотивации ( пирамида Маслоу, Дисней, Макклелланд, Герцберг, Герчиков и др.);
d.Разработка и создание современной программы мотивации;
e.Оценка эффективности программы мотивации;

8.Оценка и аттестация персонала;

a.Методы оценки персонала;
b.Программа Assesment центр (цель, задачи и методы);
c.Разработка оценочных карт;
d.Составление выводов о кандидатах;

9.Кадровый резерв организации;

a.Выявление потребности в кадровом резерве;
b.Оценка кадрового резерва;
c.Регламентирующий документ, утверждающий кадровый резерв;
d.Определение потребности в обучении;
e.Принципы разработки и внедрения системы наставничества;

Контроль результатов обучения по схеме ( Д. Киркпатрика).biznesmen-derzhit-v-ruke-sotsialnuyu-set-businessman-hand-holds-social-network-1755x707

В программу курса «Менеджер по персоналу» входит еще одно направление – «Кадровое делопроизводство»:

1. Кадровая политика. Кадровые службы в современных условиях

2.Внутренние организационно-нормативные документы предприятия:

2.1. Коллективный договор :
2.2. Правила внутреннего трудового распорядка :
2.3. Штатное расписание предприятия :
2.4. Должностные инструкции :
2.5. Понятие и содержание должностной инструкции;

3.Трудовой договор. Приём на работу :

3.1. Понятие трудового договора. Стороны трудового договора :
3.1.1. Виды трудовых договоров;
3.1.2. Процедура приёма соискателя на работу. Испытательный срок;;
3.1.4. Особенности приёма на работу совместителей;/
3.1.5. Отличия совместительства от совмещения;
3.1.6. Отличия трудовых договоров от гражданско-правового характера;
3.2. Трудоустройство инвалидов на предприятии :
3.2.1. Норматив рабочих мест для трудоустройства инвалидов;

4. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Индивидуальные трудовые споры:

4.1. Перевод на другую работу :
4.2.1. Подготовка и оформление документов при расторжении трудового договора;

5. Документальное оформление движения персонала и его учёт. Кадровая отчётность:

5.1. Распорядительные документы по личному составу :
5.1.1. Приказ — основной распорядительный документ по личному составу предприятия;
5.2. Документу по учёту личного состава предприятия :
5.2.1. Заполнение и ведение личной карточки;
5.2.2. Расчёт общего стажа работы;
5.2.3. Оформление и ведение личных дел;
5.3. Трудовые книжки. Оформление, ведение , внесение изменений и учёт :
5.5. Кадровая отчётность :
5.5.1. Отчётность перед органами статистики;
5.5.2. Отчёт пред государственной службой занятости;
5.5.3. Отчётность пред Фондом социальной защиты инвалидов;

6.Рабочее время и время отдыха. Предоставление и оформление отпусков. Служебные командировки. Социальное страхование :

6.1. Рабочее время и время отдыха :
6.1.1. Продолжительность рабочего времени;
6.1.2. Оформление табеля учёта рабочего времени;
6.1.3. Сверхурочные работы;
6.1.4. Работа в ночное время;
6.2. Предоставление и оформление отпусков :
6.2.1. Виды отпусков и их продолжительность;
6.2.2. Документальное оформление отпусков;
6.2.3. Денежная компенсация неиспользованного отпуска;
6.2.4. Порядок предоставления отпусков в связи с беременностью и родами;
6.3. Служебные командировки :
6.3.1. Документальное оформление служебных командировок;

7.Контроль соблюдения законодательства о труде. Ответственность в сфере трудовых правоотношений:

7.1. Компетенции органов государственного надзора за соблюдением законодательства о труде:
7.1.2. Порядок проведения проверок органами Госнадзортруда;
7.1.3. Порядок привлечения к административной ответственности по результатам проверок;
7.2. Ответственность в сфере трудовых правоотношений:
7.2.1. Виды и меры ответственности за нарушения в сфере трудовых правоотношений

maanpers2

Курс  «Менеджер по персоналу»

Количество студентов Количество академических часов Стоимость
Индивидуальное обучение 25 3100
Группа 2 человека 25 2500
Оставить отзыв

 

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Отзыв




×
Заказать звонок

 


×